5月8日下午，爱涛物业集团举行2024年度领导班子民主日子会。会议环绕“作业贯彻执行、效能折损和领导力”三个方面做，班子成员联络实践在做的作业，查找本身问题，郑重其事展开批评和自我批评。集团党委书记、董事长岳峻主持会议并总结说话。

  民主日子会前，领导班子成员集中学习《习关于加强党的风格建造的重要论说》；学习中心八项规则及其实施细则精力；学习2025年全国“两会”精力。与此一起，班子成员仔细撰写了对照检查资料和说话提纲，为高质量开好民主日子会奠定根底。

  集团领导班子成员逐个作对照检查，咱们紧扣会议主题，自动联络思维和作业实践，仔细查摆问题、深化分析本源，展开批评与自我批评，既谈学习收成、交流思维，又查摆问题、提出尽力方向，到达学习思维、一致毅力、增进联合、共同提高的意图。

  党委书记、董事长岳峻在总结说话时指出，要充沛运用好民主日子会的效果，以实践行动实在抓好整改，真实把民主日子会成效表现到加强和改善集团各方面作业，厚实推进集团高水平开展的实践上。他着重：一是据守定位，服务晋级。结实掌握好集团的战略和开展需求，据守企业定位，重视职业开展的新趋势，抢抓开展机会，充沛的发挥咱们的特征和优势，继续在党建引领、服务晋级、人才教育训练上落地生根，构成具有战略优势的物业办理服务，逐渐提高公司的中心竞争力，打造爱涛特征品牌。二是强化办理，提高质量。充沛地认识到服务的质量对公司高水平开展的重要性，加大力度对常见的、共性的问题进行研究分析，加速制定、出台实在可行的提高计划，从严从实地做好项目服务质量把控，为客户发明杰出的日子、作业环境。三是紧守底线，保证安全。咱们要结实建立安全理念，要以“不时放心不下”的职责感来抓安全，一起还应加强思维教育，压实安全出产职责、质量办理、全员安全教育、应急演练、文明宣扬等作业，以此来提高“保安全”的才能。四是诚笃守信，依法运营。咱们要依法、依规、依合同来做好物业服务，要刀刃向内直面问题，要诚笃守信地做好公共收益资金通明，履行合同约好规范，定时公示信息等作业，保证一切项目服务到位，质价相符。

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